1月9日,四川能投党委副书记、董事吴天凤率队到四川能投润嘉置业有限公司开展2023年度工作考核。会议由润嘉公司党委书记、董事长董英伟主持。
会上,董英伟代表公司党委及领导班子作了2023年党建工作专项述职报告、选人用人工作专项报告和领导班子述职述廉报告,全体班子成员分别作个人述职述廉报告。参会人员对润嘉公司党建工作、选人用人工作、新提拔干部工作、领导人员廉洁从业情况、纪委及纪委书记履职情况、外部董事履职情况等进行了民主测评。考核组一行对润嘉公司党建、党风廉政建设、国企改革和经营业绩等方面的工作台账进行了现场检查和指导。
吴天凤在会上发表重要讲话,她认为,2023年润嘉公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,紧紧围绕集团“135”发展战略和“三抓一改”工作要求,鼓足干劲、迎头赶超,奋勇争先,不断激发企业高质量发展活力,党建工作特色鲜明、经营业绩可喜可贺、改革创效成绩斐然、综合实力有效提升,各项工作都取得了较好的成绩。在新的一年,润嘉公司要全力聚焦主责主业,不断提升公司核心竞争力。结合集团2024年工作安排及目标任务,并受王诚董事长、牟俊总经理的委托对润嘉公司提出了几点要求。一是凝聚共识,担当使命,把思想和行动统一到集团的决策部署上来。润嘉公司要把政治建设放在首位,深入学习贯彻习近平总书记来川视察重要讲话精神和党的二十大、省第十二次党代会及历次全会精神,巩固拓展主题教育成果,切实把学习成果转化为增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的政治自觉,转化为践行初心使命的不竭动力,转化为争创新业绩的实际行动。要进一步增强大局意识,坚决有力、不折不扣贯彻执行中央、省委和集团公司党委的重大决策部署,自觉将润嘉公司的改革发展、经营管理放到集团公司的大局中去谋划、去推动、去落实。二是把握形势,精准应对,扛起企业发展的重大责任。润嘉公司要准确把握2024年经济工作的政策取向,重点做好市场拓展、股权并购、资产管理、公司治理等各项工作。要按照王诚董事长提出的“智慧物业”发展战略做大润嘉公司整体规模,围绕“一老一小”积极探索现代家政服务等相关产业发展。要加大增值业务和市场的拓展力度,充分发挥企业现有优势,积极探索不同业态模式,提高企业经营质效,构建具有润嘉特色的服务品牌体系。要以满意度提升为抓手,通过加大外委单位管理、员工技能培训、职业技能比武等一系列措施提升整体服务品质,持续满足业主多元化需求。三是筑牢防线,坚守底线,保持清正廉洁的良好形象。润嘉公司全体党员干部职工要扛牢管党治党政治责任,抓实抓细党的建设各项工作,坚定不移加强党的领导,聚焦中心服务改革发展大局,把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒。要坚持党性党风党纪一起抓,切实维护纪律的刚性、严肃性,把从严管理监督和鼓励担当作为统一起来,教育引导广大党员干部在廉洁上“管得住手脚”、在事业上“放得开手脚”,持续巩固提升风清气正、积极向上、干净干事创业的政治生态。
吴天凤强调,年关将至,润嘉公司一定要精心安排部署,继续抓好安全、环保、维稳、信访等各项工作,为广大业主提供好优质服务,确保企业和谐稳定。
四川能投纪委副书记、纪委办公室主任权敏宗,党委办公室副主任徐灿,党委组织部副部长王琳,以及集团办公室、党委办公室、党委组织部、纪委办公室、生产管理部、安全环保部、风控法务部、资产运营管理部等相关人员参加会议。四川能投润嘉公司领导班子成员、所属公司主要负责人、本部中层管理人员和员工进行现场民主测评。