薪火相传育人才 赋能发展强根基

为系统挖掘内部优秀实践经验，打造“懂业务、会提炼、能授课”的内训师队伍，夯实人才梯队建设，支撑公司高质量发展，四川能投润嘉置业有限公司“润嘉薪火计划”2025年“内部经验传承·讲师能力进阶”培训于10月正式启动。10月24日线上启动会与10月30日首期线下开班式相继顺利举行，35名物业板块业务骨干、管理人员及意向内训师参训，开启了经验传承与能力进阶的学习之旅。

线上启动明方向 凝心聚力启新程。10月24日晚，培训线上启动会以直播形式召开，公司副总经理董思言出席并讲话。她对主动参与培训的35位同事表示肯定，强调员工积累的分散性经验是公司宝贵的“隐性财富”，而本次“薪火计划”的核心目标，就是通过专业训练将“经验点”转化为“知识网”，让“能干活”的业务骨干成长为“会讲课”的内训师。董思言提出三点期望，鼓励学员沉下心转化实践经验、多交流打磨课程内容、敢突破迎接新挑战，扛起知识传承的责任。启动会上还明确了项目整体安排与课前准备要求，为培训有序推进奠定基础。

线下开班强使命 深耕细作提技能。10月30日，首期线下培训《七步成诗》工作坊在成都市锦江区创世纪大厦8楼会议室开班，公司党委副书记、工会主席胡琳发表开班讲话。她代表公司党委对培训顺利开班表示祝贺，向参训学员及筹备团队致以问候与感谢，强调“薪火计划”的核心是“传承”与“赋能”，旨在通过系统化平台将个体经验转化为组织可复用的方法论与标准课程。

胡琳对学员提出四点要求：一是要秉持“空杯心态”，潜心学习萃取方法，学会将隐性知识显性化，将复杂问题条理化；二是要善于“抽丝剥茧”，深度挖掘经验内核，让萃取出的成果真正具有学习和借鉴价值；三是要乐于“倾囊相授”，担当知识传承使命，毫无保留地分享自己的所知所能；四是要“知行合一”，推动成果转化应用，让知识流动起来，让价值创造出来。

此次“润嘉薪火计划”是公司落实人才队伍建设战略的重要举措，既是个人价值提升的平台，也是企业核心竞争力培育的关键工程。后续，组织人事部将持续做好培训组织与跟踪服务，保障培训成效落地，推动内训师队伍成长，让经验之薪火在企业内代代相传，为公司高质量发展注入源源不断的人才动力。