严把复工安全关 护航发展开门红

为贯彻落实能源集团和润嘉公司工作部署要求，奋力实现一季度“开门红”工作推进会精神，园林公司在春节假期结束后，迅速从“假日模式”切换至“战斗模式”，多措并举、周密部署，围绕三个方面扎实推进节后复工复产工作。

一是压实安全责任链条。节后，公司第一时间召开复工复产专题会议，统一思想，明确要求。各项目要科学制定复工复产方案，严格落实复工复产“七个一”举措，将安全责任层层分解、精准传导；各员工要迅速“收心归位”，克服“节后综合征”，以饱满的精神状态和严谨的工作作风投入新一年的工作。

二是筑牢风险防控屏障。复工前，公司组织开展了拉网式、全覆盖的安全隐患大排查。针对市政公用工程、建筑装修装饰等业务特点，重点对施工现场的临时用电、高空作业、有限空间、消防设施等进行全方位“体检”。对绿化养护设备、运输车辆、工程器械等进行全面的检修、保养和试运行，坚决杜绝设备“带病运行”。

三是拧紧思想意识阀门。公司把上好“开工第一课”作为复工复产的关键环节，紧密结合岗位实际对一线员工开展了复工培训。涵盖安全操作规程、风险辨识、应急处置技能以及行业内典型事故案例剖析，重点强化对新入职、转岗员工的安全教育，确保“不培训不上岗、培训不合格不上岗”。

开局关乎全局，起步决定后程。公司将以“时时放心不下”的责任感，持续抓实抓细复工复产后的常态化安全管理，不断完善安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，以高水平安全护航企业高质量发展，为实现“十五五”良好开局贡献力量。