攻坚清收防风险 凝心聚力保经营

9月1日上午，四川能源润嘉集团（以下简称“润嘉集团”）召开应收账款专题工作会议，全面部署应收账款专项清查清收行动，动员全体干部职工统一思想、压实责任，坚决打赢应收账款风险防控攻坚战。润嘉集团党委书记、董事长董英伟出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理、工作小组组长陈志宏作总体部署安排，会议由财务总监许琴主持。润嘉集团领导班子成员、总经理助理、各职能部门负责人、各所属单位主要负责人、各公司财务人员共计45人出席会议。

会议通报了截至2026年7月末润嘉集团应收账款整体情况，深入剖析了当前应收账款管理存在的短板弱项，明确了专项清查清收行动的工作目标、实施范围、时间节点和落实举措。

会议指出，应收账款是企业经营发展的生命线，直接关系润嘉集团现金流安全、资产质量和长远发展根基，应收账款管控成效是关乎公司高质量发展的关键一环。当前账款回款滞后、逾期风险凸显等问题，已成为制约企业稳健运营的突出短板。开展本次专项清查清收行动，是润嘉集团立足全局、化解经营风险、夯实发展根基的战略性硬性部署，各单位应以高度的政治站位和强烈的责任担当，全力推动专项行动走深走实。

会议强调，各公司主要负责人作为专项工作第一责任人，要亲自挂帅督办，组建专项工作专班，统筹推进各项任务落地见效。要厘清业务部门主体管理责任与财务部门监管统筹责任，强化跨部门协同联动，坚决扭转重业绩、轻风险的粗放式经营理念，并将专项行动成效纳入负责人年度绩效考核，坚持刚性考核、从严问责，确保压力传导到位、责任落实到位。

会议明确，本次专项行动设定硬性管控指标，严格落实年末应收账款存量压降任务，坚持“应收增速不高于营收增速”的总体管控原则，围绕全面排查建档、重点攻坚清收、自查复盘整改、规范总结报备四个阶段挂图作战、对账销号，确保排查无死角、清收有实效、整改见长效。

下一步，润嘉集团各单位将迅速贯彻落实会议部署，统一思想、协同作战，压实各环节管理责任，全力压降逾期账款、盘活存量资产、健全长效风控机制，以实实在在的清收治理成效，护航润嘉集团持续健康高质量发展。