为提升公司物业板块整体管理水平,改善内部人才供需匹配局面,四川能投润嘉置业有限公司于2025年7月21-22日举办了2025年物业板块项目经理培训,公司本部及所属公司物业领域高管、经营管理岗及项目经理,共50余人参加了此次培训。
开班仪式鼓舞人心,寄予殷切期望。7月21日上午,培训开班仪式在创世纪大厦801会议室举行,公司副总经理董思言出席并发表讲话。董思言代表公司人力资源条线对参训人员表示热烈欢迎,向为培训筹备的组织团队和授课老师表示感谢。她回顾了2024年的培训及学员的实践成果,强调2025年是公司物业板块关键年,本次培训旨在帮助学员补齐能力短板、破解实际难题。同时,她对学员提出三点期望:以“空杯心态”深学细悟,将知识点转化为方法论;以“对标思维”借鉴突破,形成可落地的改进方案;以“落地思维”转化成果,将培训收获转化为项目行动计划,实现学用结合、以学促干。
培训内容丰富,注重实战与借鉴。本次培训在2024年培训基础上,结合2025年公司“提质增效、深耕市场”的发展需求,聚焦“实战化、精细化、标杆化”,精心设计了三大核心内容。一是《场景化多种经营挖掘与增值服务迭代工作坊》,为期1天,旨在聚焦业主多元需求,助力学员从“基础服务提供者”向“生活服务整合者”转型。二是《公区收益分配规范实操及物业管理项目退出实务》,同样为期1天,直击公区收益合规性、项目交接风险等痛点,帮助学员筑牢合规经营的“防火墙”。三是行业标杆项目对标学习,让学员走出办公室,实地借鉴头部企业的运营智慧。
结业仪式顺利举行,优秀得到表彰。培训结束后,举行了结业仪式。党委副书记、职工董事、工会主席胡琳出席仪式,并为优秀学员和优秀小组颁发了奖项,以表彰他们在培训中的积极表现和优异成绩,激励大家将培训所学更好地应用到实际工作中。
此次2025年物业板块项目经理培训的成功开展,有助于进一步提升公司物业板块项目经理的专业能力和综合素质,为公司物业板块的持续发展和市场竞争力的提升奠定坚实基础。